In Balance

Führung zwischen Vision und Verantwortung

Zwischen allen Stühlen – wer Führungsverantwortung übernommen hat, gerät immer wieder in ein Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungshaltungen

Führung (v.a. in mittleren Führungsebenen) bedeutet Verantwortung für Menschen und Prozesssteuerung in einem bestimmten Bereich zu übernehmen – und es bedeutet gleichzeitig auch geführt zu werden, d.h. Strategien und Ziele zu vermitteln.

Abstrakte Führungsvorgaben, Erwartungen und Zielvorgaben kollidieren mit Bedürfnissen, persönlichen Anliegen und real vorgefundenen Rahmenbedingungen.

Diese wichtige Vermittlungsfunktion der Führung – die Führung zwischen „oben und unten“ –  wird oft als Dilemma wahrgenommen. Interessenskonflikte, Stress und Spannungen belasten deshalb den Führungsalltag.

Führen in Balance …

… bedeutet, aktiv mit dem Spannungsfeld zwischen strategischer Vision und der hohen Verantwortung im Alltagsgeschäft zu arbeiten. Dadurch wird ermöglicht, scheinbare Widersprüche als Energiequelle für die aktive Führungsarbeit zu nutzen.

In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam Werkzeuge, die geeignet sind Balance herzustellen – Balance als Haltung.

Die Impulse aus der gemeinsamen Arbeit im Workshop und der Erfahrungsaustausch eröffnen neue Blickwinkel und Handlungsmöglichkeiten im Rahmen der eigenen Führungsaufgabe.

Seminar-Inhalte

In diesem Seminar arbeiten wir an Ihrer Orientierung als Führungskraft im dichten Erwartungsgeflecht von

• strategischen und persönlichen Zielvorgaben (Vision)
• Anliegen der Mitarbeiterinnen, Kunden und Partner (Verantwortung) und
• den eigenen Bedürfnissen

Wir arbeiten an der Funktions- und Rollenklarheit Ihrer Führungsaufgabe und erproben Modelle, die vielleicht helfen aus der Zwickmühle im „Sandwich“ zu führen.
Anhand konkreter Fallbeispiele üben wir praktisch und realitätsnah Methoden, die geeignet sind Zusammenhänge anstelle von Widersprüchen sichtbar werden zu lassen.

Führung balanciert unterschiedliche Ansprüche aus – wir widmen deshalb dem Aspekt der Vermittlung und Verbindung unser besonderes Interesse. Wir lokalisieren Stressquellen und entwickeln Strategien, Gegensätze als Energiequelle zu nutzen.

wie wir arbeiten

Wir orientieren unsere Arbeit am systemischen Beratungs-Ansatz. Unser Leitbild finden Sie bei → www.team-vision.at/docs/Leitbild.pdf

Zielgruppe

Menschen in verantwortlichen Positionen, Führungskräfte, Team- & Projektleiterinnen, sowie alle anderen Personen, die ausgewogene Arbeitsbeziehungen mit Mitarbeiterinnen, Vorgesetzten und Partnern wirkungsvoll gestalten wollen

Termin, Info & Anmeldung

aktuelle Termine auf Anfrage
max. 12 Teilnehmerinnen,
Information & Anmeldung bei entwicklungswerkstatt @ team-vision.at tel. 0699/1333 4000 (→ Infoblatt als PDF laden …)

EUR 390,- exkl.. MwSt
Privatpersonen und sozialen Vereinen kommen wir auf Anfrage gerne entgegen

Veranstaltungsort

SPES-Zukunftsakademie
Panoramaweg 1, 4553 Schlierbach

Leitung

Alexander Ahrer, MA – Organisationsberater & systemischer Coach (ÖVS, SG), Führungskräfte- und Teamentwicklung an der Berührungsfläche von Mensch und Organisation
Dr. Marilies Eckhart – Supervisorin (ÖVS), Medizinerin, Lösungs- und ressourcenorientierte Arbeit in der systemischen Ausgewogenheit von Umfeld, Geist & Körper

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